土方工程竣工验收单求一份?

王宇宙 | 被浏览 8年以前 |

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    • 麻麻都夸我乖 2015-12-11 16:54

      工l程竣工l报验单 表号:SDL-A-54 工s程名称: 编号: 致 项目监理部: 我方1已z按合同要求完成 工h程,经公3司三l级自检验收合格,请予4以3初步竣工f验收。 附件:3。自检报告 3。竣工q资料 承包单位(章): 项目经理: 日6 期 : 项目监理部复查意见6: 项目监理部(章): 专u业监理工d程师 : 总监理工x程师: 日7 期: 本表一t式 份,由施工a承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各存一p份、承包单位存 份。

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    • 蒙娜丽莎的小胖手 2015-12-11 15:47

      竣工验收报告主要内容 1、建设依据 该项目计划任务书和核准单位及批准文号,批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),建设项目的包干协议等主要内容。 2、工程概况 (1)工程前期工作及实施情况; (2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位; (3)各单项工程的开工及完工日期; (4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因,以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。 3、初验与试运行情况 初验时间与初验的主要结论以及试运行情况。 4、竣工决算概况 概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况。 5、工程技术档案的整理情况 工程施工中的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。 6、经济技术分析 (1)主要技术指标测试值及结论; (2)工程质量的分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明; (3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益; (4)投资效益的分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。 7、投产准备工作情况 运行管理部门的组织机构,生产人员配备情况。培训情况及建立的运行规章制度的情况。 8、收尾工程的处理意见。 9、对工程投产的初步意见。 10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。

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    • du845968102 2015-12-11 13:44

      1、需要进行中间验收的分部(子分部)工程: (一)桩基础、天然地基、地基处理等工程; (二)地基与基础工程(含地下防水); (三)主体结构工程(包括混凝土、钢、砖、木等受力结构); (四)幕墙工程; (五)电梯分部工程; (六)建筑节能分部工程; (七)低压配电(含发电机组)安装工程) (八)建设、监理单位或质监机构根据工程特点及有关规定确认的有关分部(子分部)工程. 在完工后30个工作日内,施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程质量,整理技术资料,填写《 分部(子分部)工程质量验收申请表》,连同工程技术资料提交监理公司审核. 2、监理公司在5个工作日内审核完毕,同时按照有关规定对工程实物进行检查,经总监理工程师签署意见连同工程技术资料送负责该工程的质量监督机构(监督员)抽查. 3、监督机构在5个工作日内对工程技术资料进行抽查,在《 分部(子分部)工程质量核查记录表》上填写资料抽查意见,并将抽查意见书面通知监理公司. 4、监理单位通知勘察、设计、施工、建设等单位的有关人员进行验收,并须提前通知质量监督机构(监督员)到场实施验收监督. 5、在组织完验收后,监理应在5日内将填写、签章齐全的《 分部(子分部)工程质量验收记录》及其它有关资料文件送交质监站办理重要分部(子分部)工程中间验收登记手续. 6、监督机构对符合要求的分部(子分部)工程办理中间验收登记,并签署登记意见及盖章后,将《 分部(子分部)工程质量验收记录》及《 分部(子分部)工程质量验收登记表》一式三份退回,建设单位、施工单位及档案馆各持一份. 7、《 分部(子分部)工程质量验收登记表》是单位工程竣工验收资料的必备文件,没有办理重要分部(子分部)工程中间验收登记手续的将视为质量控制资料不齐全. 分部(于分部)工程验收表为GB50300一2001附录F.0.1.分部(子分部)工程的验收,比GBJ300—88标准增加了内容,是质量控制的一个重点.由于单位工程体量的增大,复杂程度的增加,专业施工单位的增多,为了分清责任,及时整修等,分部(子分部)工程的验收就显得较重要,以往一些到单位工程验收的内容,移到分部(子分部)工程来了,除撤项工程的核查外,还有质量控制资料核查;安全、功能项目的检测;观感质量的验收等. 分部(子分部)工程应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后,由项目经理交监理单位或建设单位验收.由总监理工程师组织施工项目经理及有关勘察(地基与基础部分)、设计(地基与基础及主体结构等)单位项目负责人进行验收,并按表的要求进行记录. 表的填写: 一、表名及表头部分 1、表名:分部(子分部)工程的名称填写要具体,写在分部、(子分部)工程的前边,并分别划掉分部或子分部. 2、表头部分的工程名称填写工程全称,与检验批、分项工程、单位工程验收表的工程名称一致结构类型填写按设计文件提供的结构类型.层数应分别注明地下和地上的层数.施工单位填写单位全称.与检验批.分项工程.单位工程验收表填写的名称一致. 技术部门负责人及质量部门负责人多数情况下填写项目的技术及质量负责人,只有地基与基础.主体结构及重要安装分部(子分部)调觑刺、工单位的技术部门及质量部门责任人.分包单位的填写,有分包单位时才填,没有时就不填写,主体结构不应进行分包.分包单位名称要写全称,与合同或图章上的名称一致.分包单位负责人及分包单位技术负责人,填写本项目的项目负责人及项目技术负责人. 二、验收内容,共有四项内容: 1、分项工程.按分项工程第一个检验批施工先后的顺序,将分项工程名称填写上,在第二格栏内分别填写各分项工程实际的检验批数量,即分项工程验收表上的检验批数量,并将各分项工程评定表按顺序附在表后.施工单位检查评定栏,填写施工单位自行检查评定的结果.核查一下各分项工程是否都通过验收,有关有龄期试件的合格评定是否达到要求;有全高垂直度或总的标高的检验项目的应进行检查验收.自检符合要求的可打“/’标注,否则打“X”标注.有“X”的项目不能交给监理单位或建设单位验收,应进行返修达到合格后再提交验收.监理单位或建设单位由总监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织审查,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见. 2、质量控制资料.应按GB50300—2001表G.0.1--2单位(子单位)工程质量控制资料核查记录中的相关内容来确定所验收的分部(子分部)工程的质量控制资料项目,按资料核查的要求,逐项进行核查.能基本反映工程质量情况,达到保证结构安全和使用功能的要求,即可通过验收.全部项目都通过,即可在施工单位检查评定栏内打“/’标注检查合格.并送监理单位或建设单位验收,监理单位总监理工程师组织审查,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见.有些工程可按子分部工程进行资料验收,有些工程可按分部工程进行资料验收,由于工程不同,不强求统一. 3、安全和功能检验(检测计告,这个项目是指竣工抽样检测的项目,能在分部(子分部)工程中检测的,尽量放在分部(子分部)工程中检测.检测内容按 GB50300—2001表G.0.1——3单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录中相关内容确定核查和抽查项目.在核查时要注意,在开工之前确定的项目是否都进行了检测;逐一检查每个检测报告,核查每个检测项目的检测方法、程序是否符合有关标准规定;检测结果是否达到规范的要求.检测报告的审批程序签字是否完整.在每个报告上标注审查同意.每个检测项目都通过审查,即可在施工单位检查评定栏内打“V’标注检查合格.由项目经理送监理单位或建设单位验收,监理单位总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织审查,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见. 4、观感质量验收.实际不单单是外观质量,还有能启动或运转的要启动或试运转,能打开看的打开看,有代表性的房间、部位都应走到,并由施工单位项目经理组织进行现场检查,经检查合格后,将施工单位填写的内容填写好后,由项目经理签字后交监理单位或建设单位验收.监理单位由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织验收,在听取参加检查人员意见的基础上,以总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价,好、一般、差由施工单位的项目经理和总监理工程师或建设单位项且专业负责人共同签认.如评价观感质量差的项目,能修理的尽量修理,如果确难修理时, 只要不影响结构安全和使用功能的,可采用协商解决的方法进行验收,并在验收表上注明,然后将验收评价结论填写在分部(子分部)工程观感质量验收意见栏格内. 三、验收单位签字认可.按表列参与工程建设责任单位的有关人员应亲自签名,以示负责,以便追查质量责任. 勘察单位可只签认地基基础分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认;设计单位可只签地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认;施工单位总承包单位必须签认,由项目经理亲自签认,有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部(子分部)工程,由分包项目经理亲自签认.监理单位作为验收方,由总监理工程师亲自签认验收.如果按规定不委托监理单位的工程,可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收.

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