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  大大大峻 2015-08-22 01:42

  好的设计师，还需要好的家装项目经理，才能保证最终的效果。
  
  今天见到项目经理，沟通后感觉很不满意，已经要求公司更换，特意上网了解了下这个职务，与大家分享
  
  一、开工前的准备
  
  1.熟悉图纸、参与技术交底，设计整个施工方案; 2.熟悉预算;
  
  3.目标利润的测算确认;
  
  4.确定工期，制定施工形象进度表; 5.有预见性的做好施工的各项准备工作。
  
  二、相关手续的办理 三、质量管理
  
  1.认真记录施工日记，并对此负责;
  
  2.做好施工中各分项工程的质量工艺检验记录，并对此负责; 3.变更项目的管理，并对此负责;
  
  4.根据公司工程质量规范及甲方要求保证达到并能满意的交甲方验收合格。
  
  四、工期的管理
  
  1.进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案;
  
  2.根据甲方约定总工期，结合现场施工情况调整施工方案，直至按期完成。
  
  五、成本管理
  
  1.开具材料采购清单，并负责材料的现场审验和数量的清点，材料价格的审核，对此负责(部分材料
  
  的采购，见《关于材料配送的规定》); 2.控制和制定工地施工用材方案及标准; 3.尽量节约，杜绝浪费。
  
  六、处理好相关部门及人员的关系。
  
  七、收款。
  
  八、维修服务与客户回访。
  
  九、制定工地安全管理措施，并对此负责。

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  Leolep 2015-08-17 22:19

  　　装修的项目经理是对装饰工程项目施工全面负责的管理者，是室内装饰施工企业在具体施工项目上的代表人。
  　　职责有：1、履行承包合同中由项目经理负责的各项条款。
  　　2、对工程项目施行进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。

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  zsysandman 2015-08-17 15:09

  项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。项目经理一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
  项目经理是施工项目的主要负责人，也是该施工项目安全生产的第一责任人。他的主要安全职责为：①认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案如需修改，必须经过原编制、审批单位批准。②在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。③搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥。④加强对职工安全生产的教育。⑤发生事故和未遂事故，要保护现场并立即上报。⑥组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。

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