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  亮123 2015-12-26 21:54

  要发展好公司，你首先要有好的设计师,和过硬的服务品质连锁加盟是一种经济简便的经商之道，经由一种商品服务以及行销方法，以最小的投资风险和最大的机会获致成功，但是成功的商业模式是需要对行业多年积累的。你需要自身拥有核心研发模式和管理经验，专业专注的管理咨询顾问团，指导传授加盟方各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。你需要拥有一套完整有效的运作技术优势，创业型利润分配模式长期共赢，创新商业模式化繁为简，突破传统，成本下降50%利润增长100%，独特盈利模式标准复制快速扩张，匹配2大平台资源，汇集全球顶级设计大师资源的中国空间设计联盟CSDA设计师俱乐部和装企业界权威顾问机构大易尚阳保驾护航。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

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  木子星生 2015-12-26 21:47

  一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件： 　　1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。 　　2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。 　　3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。 　　其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。 希望对你有帮助！

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  99小小毛 2015-12-26 13:17

  首先,生意是守出来的,不能半途而废,那样赚不到钱的
  开了公司首先的问题就是收回成本,需要一定时间,所以要坚守
  生意方面,首先要有好的设计师,和过硬的服务品质
  客户有两种一种是看设计,一种是看价格质量
  所以两点都很重要,但是要长久的做到这两点很难
  所以要有自己公司的原则,也要坚持
  然后才是做广告,
  也分两点,工装客户大都是充着你的设计来的,因为他们要的是效果
  所以设计要过 硬,当然,更多的还是要靠老板自己的见识
  要看 的多,玩的多,什么都知道,什么都能喷,靠设计师
  和 工装客户喷是不刑的,因为他们大都没有更多的人生阅历
  你就要把和客户沟通的意思给他,叫他表达清楚就行了
  然后该玩的玩,该吃的吃....
  这方面没必要做许多广告,工装客户一般都看你做过些什么东西
  N不NB..效果如何
  其次是家装,家装相对容易,但是客户很挑剔
  要有耐心做,最好是在刚开盘的小区想办法打点广告
  这样最直观,电视广告很贵,效果也不是很大,建议不要做
  多认识点人,多和客户沟通,和他们保持良好关系
  家装做久了,很大部分要靠他们介绍,这点很重要
  不要雇那么多业务员,收效不大,有那钱就多雇几个好点的设计师
  多认识点材料商,他们认识的人不比你少,有时也能从他们那接到单做
  当然,回扣要给,这就要看你怎么谈了
  当然,样板房也很重要,如果你自己有套房子多费点心思装好点做长期样板房那样最好,毕竟看实物比看效果图直接了很多
  客户就会直接提出他想要什么不想要什么
  要给你们公司的设计师,项目经理都陪上名片,20块钱一盒用很长时间
  以方便和客户沟通,他们和客户沟通最直接
  尽量叫你的公司让人看起来很正规很正规
  当然,和手下保持一种长久的信任与合作关系也很重要
  要不把你生意拉跑了或者是全部罢工,你也不好过
  君欲善其事必先利其利
  自己先把自己公司做的有抗风险和抵御外部竞争能力并且有过硬质量的时候生意就自然会好\祝你生意兴隆

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  ag123456 2015-12-26 10:44

  　　我国建筑装饰行业经过近30年的快速发展，已逐渐走向成熟。从设计标准、工程规模到资金投入、新技术和新材料的应用等都得到了前所未有的发展。
  
  　　前瞻产业研究院发布的《中国建筑装饰行业市场研究与投资预测分析报告》显示，建筑装饰行业产值由2000年0.43万亿提高至2010年2.1万亿，增幅为388.9%，年平均复合增速约17.2%，高于同期全国GDP增长率11.4%近6个百分点。其中，公共建筑装饰产值(含整体楼盘成品房装修)由2000年0.2万亿增长至2010年1.1万亿;同期住宅装饰(单户独立装修)产值由0.23万亿增长至0.95万亿元。
  
  　　根据中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要：“十二五”期间公共建筑装饰装修(含整体楼盘成品房装修)工程总产值力争达2.6万亿元，增幅为136%左右，年平均增长率18.9%;住宅装饰装修目标达1.2万亿元，增长幅度在26.3%左右，年平均增长速度为4.9%左右。
  
  　　我国建筑装饰行业的需求来源于两部分，一方面是，存量建筑改建、扩建、改变建筑使用性质或初始装饰自然老旧而形成的更新需求和新开发建筑的初始装饰需求。随着存量商业营运用房、住宅数量的增长和二手房交易市场的成熟，既有建筑整体及局部的更新改造服务需求不断扩大;将逐步成为装饰行业需求份额的主要提供者。
  
  　　另一方面，消费者对居住品质的理解更加深入与全面，结合装饰二次消费能力水平的提升，带动了装修装饰标准的提高。因此，无论从行业发展的广度和深度上，都会在量与价上对建筑装饰行业需求增速提供支撑，未来三年需求CAGR(复合年均增长率)增速有望保持在12～15%的区间。
  
  　　前瞻产业研究院建筑装饰行业研究小组表示，行业需求的旺盛并不意味着行业毛利率的可观。在建筑装饰行业，区域性的特征较为明显，企业家意识、拿单能力、高端设计施工人力资源与项目综合管理能力等发展要素均制约着大部分中小建筑装饰公司，使其难以快速扩张进行全国市场布局。建筑装饰行业集中度偏低导致多数公司处于低端价格竞争的格局，行业平均毛利率逐年下降。
  
  　　总体来说，随着我国城镇化不断提高，人民收录水平的揽入，人们对装饰装修行业的需求旺盛，装饰装修行业前十分良好。
  
  　　希望我的回答可以帮助到您。

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