如何做好顶层设计?

陈本海 | 被浏览 8年以前 |

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    3条回答

    • 请叫我雷锋 2015-12-04 19:22

      跃层的装修其实也很简单,最主要的是看你有什么需求。以及可用面积的大小。比如做个书房(大概12平),放台电脑,打几个书柜(靠墙),顶层嘛,带阳台的可以做个玻璃房,养养花,空间还有的话弄个客卧,再弄个卫生间,洗衣机什么的可以放上去,玻璃房里面可以凉凉衣服。如果还有空间也可以弄个锻炼室,放台跑步机等等。各种方式,看你跟家人的需要了。

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    • 灯泡大怪兽 2015-12-02 12:28

      一,设计角度:跃层是最漂亮的空间:  1.色系统一,(田园,庄重沉稳,园林,简约等风格)  2.空间通透,避免隔墙,尽量出现通透的软装做装饰,如多宝格柜体,线帘,珠帘,竹等,考虑彩光是重点(天窗是优势)  3.重装饰,软装的搭配和装饰品的吻合(电视背景墙,楼梯是重点)  二,装修施工程序:  1,在设计方案订购的5日内,将材料分类:基层材料(水泥大沙,细木工,石膏板,乳胶漆,电线,管材,PVC扣板或铝塑板等),主材(地砖,墙砖,地板,楼梯,橱柜等),家具(沙发,柜体,电视,空调,床等)查询价格,和到货时间。根据自己的条件和实际情况合理安排。  2.用一个礼拜装水电:2日闭路试水,3日施工安装明暗水电路,1日内验收安全和实际安装米数  3.用8到10个工作日做泥工和木工,泥工:防水处理和地砖墙砖安装,一般是地砖铺完后方可实际操作木工。  4.用1个礼拜的时间装楼梯和栏杆:尽量选成品的楼梯,漂亮调节性比较大,好的质量也结实!(橱柜,洁具等同时也可以安装)  5.用6-7天的时间刷乳胶漆,3天的时间劈腻子,2天的时间待干后,2天的时间刷乳胶漆(确保通风效果好,至少凉2-3天)  6.最后用3天的时间将软装家具一并进场,合理布局,1天清洁 1天进场 1天调整  7,合计30-35个工作日内全部完工。  总结:建议没有经验的业主,尽量走标准的和将诚信的装饰公司,以质量为前提,以服务为宗旨,避免中途停工和耽误时间。(装修行业是一个涉及领域全面,要求工作严谨,知识面广泛,专业水准强化的一个特殊行业,选择时要查“多家比较,多家对比,营业执照和施工资质”;看“看效果的合理性和专业性,看施工的严谨性和服务态度”;听“听客户的评价及满意度”)切记!切记!装修无小事,小事不装修!

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    • abbe96 2015-12-02 10:23

      顶层设计就是按照“以终为始”的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来,从而根据目标去配置资源,倒排时间表,形成一个通俗易懂的剧本,然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。顶层设计有六个关键要素:

      前瞻性预判。顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚,形成一套标准化的文本,并告诉企业上下每一位员工,让大家明白企业面临什么样的机会与挑战,如何做才能把握住机会,唯有这样才能始终领先对手半步。我认为这是企业高层领导者最最核心的工作,即面对未知的世界,面对不确定的未来,能够高瞻远瞩,从“后知后觉”到“先知先觉”。

      从后往前看。有了前瞻性的预判,顶层设计接下来要做的就是把终极目标描述清楚,形成一幅令人向往的画面,让大家看清未来。所以一个好的领导者必定是一个好的导演,可以给部下“说戏”,可以把自己心目中的那幅画面传递给员工,让大家明明白白地去做事,通过循循善诱引导大家发挥出自己的水平。
      系统化思考。有了清晰的终极目标,接下来就是系统地思考要实现终极目标,哪些要素是充分条件,哪些要素是必要条件。可以说,系统性思考就是努力寻找“根本解”,从源头上做文章,绝不能头痛医头,脚痛医脚。大家在日常工作中看到的问题往往是表面的现象,如果根据表面现象去采取对策,往往事倍功半,治标不治本,很容易反复。
      方法论支撑。唯有把系统性的思考上升到理论的高度,企业才可以重复成功的模式和做法,才能够基业长青。所以优秀的企业一定
      要有方法论做支撑,包括企业战略规划、产品创新体系、产品研发体系、商业模式设计等等。注重方法论、注重过程控制是西方企业的特点,因为他们相信只要过程正确,结果就一定正确;如果结果不正确,一定是过程中某个环节出了问题。有了方法论就可以提高组织智商,减少重复劳动。
      数据化分析。仅有方法论是不够的,企业要想成为行业中的佼佼者,就必须形成一套科学的决策机制和运营管控体系,学会用量化
      的语言去沟通、分析和决策。要知道精细化管理是建立在信息化基础之上的,而信息化系统包括很多分支,比如决策支持系统、运营管控系统、人力资源系统、知识管理系统等等。

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