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  可惜没如果 2018-01-16 16:40

  竣 工 报 告
  一、工程概况
  1、工程名称：XXXX室内装修工程
  2、建设单位：XXXXX
  5、监理单位：XX监理
  6、施工单位：XXXXXX有限公司
  7、施工面积：约XXX多平方米
  二、施工概况
  本工程是XXXXX室内装修工程，装饰改造总面积为XXX平方米，该工程位于XX市XXXXX院内。
  主要施工内容为：
  装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
  施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20 年 月 日开工，于年月
  三、施工依据
  a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
  b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
  施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。
  工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
  施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
  主要试验及测试项目如下：
  (1)给水管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
  (2)排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。
  (3)卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
  工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
  五、工程质量评定
  本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工.
  施工工作总结报告
  工程名称：XXXXXX装修工程 业 主：XXXXXXXX
  施工单位：XXXXXXXXXX有限公司项目经理：
  施工单位(盖章)
  报告日期 年月日

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  Eternally 2018-01-07 15:24

  一、履行合同情况
  自2003年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划:
  首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。
  其次，强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《铁炉港采石场二期工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。
  第二、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
  履行合约情况如下：
  1、按期开工
  我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，2003年6月22日我们做到了按期开工。
  2、月产量指标
  开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即2003年9月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。
  ①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应。
  ②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。 到2004年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
  3、日产量指标
  合同要求日最大生产能力为3万m3，我项目部于2003年8月17日首次突破3万m3，进入2003年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。
  4、施工质量
  从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石
  料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。
  5、安全生产
  我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了
  专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。
  6、文明施工贯穿于工程的全过程
  加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。
  7、保密工作
  遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。
  8、业主、监理工程师指令执行情况
  严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。
  二、工程完成情况
  1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运117.08万m3，堤心石开采出运384.85万m3，合计完成石料开采出运501.93万m3；
  2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土218.48万m3；
  3、石料储存及出运60.61万m3；
  4、修建上山公路及其它公路2212m；
  5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m)；
  6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米；
  7、完成了拦石坝砌筑170米；
  8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积31.2万m2。
  圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。有困难进度上不去时，施工二处总是给排忧解难，并派遣现场代表指导工作。还有质监站、监理等等，在此真心地感谢大家的支持与帮助。
  你是建设单位的，要编写\"工程建设管理报告\"主要写一下十一个方面：

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  倒叙_7629 2018-01-07 14:05

  一、工程概况（工程位置、工程布置、主要技术指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批复过程等）；
  二、主要项目施工过程及重大问题处理（主要项目及重要临建设施的开完工日期、重大技术问题处理、施工期防汛度汛、重大设计变更及工程建设有较大影响的事情等等）；
  三、项目管理（机构设置及工作情况、主要项目招投标过程、工程概算及投资计划、合同管理、材料及设备供应、价款结算与资金筹措、建设征地补偿及移民安置）；
  四、工程质量（不详写）；
  五、工程初期运行及效益；
  六、历次验收情况（略）
  七、工程移交及遗留问题处理；
  八、竣工决算；
  九、经验与建议；
  十、附件（项目法人的机构设置及主要工作人员，立项、可研初设批准文件及调整批准文件，历次验收鉴定书）
  十一、主要图纸。

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