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  倒叙_7629 2017-11-17 13:07

  组织成员
  质量职责
  项目经理
  有实施经验监督实施解决实施过程各种问题，组织协调管理，对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求
  技术总监
  技术全面，设计和工程技术指导，对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。
  设计组
  负责有细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。
  工程技术组
  对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。
  质量管理组
  负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持＂四不放过＂原则－－即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。
  项目管理组
  负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。

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  你那么爱他_5924 2017-11-16 18:40

  要是依据施工组织计划,根据施工图计算工程量,选择施工方案和施工方法,根据施工方案编制施工进度计划,在施工进度计划里面要体现施工设备和机具需用计划,劳动力筹备计划,材料和加工件需用量计划,以及运输计划等,重点要说明施工准备计划

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  wuseer 2017-11-16 10:04

  高低压配电工程就是电力供电系统中用于进行电能分配、控制、计量以及连接线缆的工程，一般会用到高低压配电柜。有一些安全技术操作规程是一定要遵守的，毕竟这是一个很危险的工作，为了保护自身及他人的人生安全，要安全操作。
  1、在全部和部分带电的盘上进行工作，应将检修设备与运行设备以明显标志隔开。
  2、有电流互感器和电压互感器的二次绕组应有永久性的、可靠的保护接地。
  3、在运行的电流互感器二次回路上工作时，应采取下列安全措施：
  3.1严禁将电流回路断开。
  3.2为了可靠地将电流互感器二次线圈短路，必须使用短路片和短路线，禁止使用导线缠绕。
  3.2禁止在电流互感器与短路端子之间的回路和导线上进行任何工作。
  4、在运行中的电压互感器二次回路上工作时，应采取下列安全措施：
  4.1严格防止短路或接地
  4.2应使用绝缘工具、戴绝缘手套，必要时在工作前停用有关继电保护装置。
  4.3接临时负载时，必须装有专用的开关和熔断器。
  4.4二次回路通电试验时，为防止由二次侧向一次反变压，除将二次回路断开外，还应取下一次熔断器。
  4.5二次回路通电或耐压试验前，应通知值班员和有关人员，并派人看守现场，检查回路，确认无人工作后方可加压。
  4.6 检查断电保护和二次回路的工作人员，未经值班人员许可，不准进行任何倒闸操作。

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