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  一点留恋 2017-05-11 22:21

  家具商场管理制度有：
  1、严格按公司的各项管理制度审核各种费用报销。
  　　2、各种费用的审核程序是：费用使用者填写费用报销单，直接上级签字核查，然后交财务人员审核，总经理审批。
  　　3、严格控制销售公司各种费用的使用情况，严格区分各种费用。
  　　4、要建立相关财务台帐，明确收支数据，合理规避税务风险。
  　　5、促销活动方案要严格把关，降低经营风险；每月进行一次成本核算，并报经理及总经理。
  　　6、及时、准确、合理、公平的按照相关制度核算好员工的当月工资。
  　　7、每月初给销售经理提供经营报表，包括市场各区域销售额、当月盈亏分析、各种费用明细等。
  　　8、每月底与仓管一起盘点库存，做到帐物相符，同时做好固定资产的盘存登记。
  希望我的回答能帮到你。

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  柠檬_6149 2017-05-13 10:08

  家具商场管理制度有:
  一、 上班时间整理着装,必须做到整洁干净；女员工需画淡妆,精力充沛着；不能披头散发，头发最好统一盘在脑后，刘海不能遮眼。
  二、 遵守公司的上下班时间，不得迟到、早退；违者十分钟以内按十元处理，旷工者一天按三天处理。
  三、 不得在上班时间高声喧哗、嬉戏打闹、睡觉、赌博喝酒等影响公司形象，违者一次按二十元处理。
  四、 不得在商场和仓库内吸烟，违者一次按五十元处理。
  五、 上班时间手机一律静音或震动，跟单期间不得接听私人电话，违者一次十元。
  六、 工作期间面带微笑，不可因个人情绪影响工作。
  七、 上班时间未经允许不得擅自离开岗位。
  八、 区域商品完整度检查，破损或缺少配件的及时上报处理。
  九、 上班时间不做与工作无关的事情。
  十、 责任到人，区域划分，管理好自己区域商品的卫生，开单工具放在抽屉，保持店内商品的整洁。
  以上制度为暂时实施制度，希望各位能够鼎立配合，如有不足之处请各位同事谅解和指点。

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  Hzl_8542 2017-05-11 17:18

  家具商场管理制度；
  　　第一条、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据目公司具体情况及相关法律法规，特制订本管理大纲。
  　　第二条、公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度。
  　　第三条、公司的财产属股东所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
  　　第四条、公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。以及为了小集体、个人利益而损害元瑞公司利益或破坏公司发展。
  　　第五条、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
  　　第六条、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
  　　第七条、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
  　　第八条、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
  　　第九条、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神。
  　　第十条、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
  　　第十四条、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
  　　第十五条、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
  　　第十七条、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

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