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室内施工验收单的主要内容有哪些?

唐卉 | 被浏览184次 8个月前 |

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  • 言尔无心 2016-09-17 15:23

    装修工程单项验收单主要内容有
    工程验收内容包括:工程设计、工程施工、工程监理和工程档案等等。
    1.检查工程是否按批准的设计文件建成,配套、辅助工程是否与主体工程同步建成;
    2.检查工程质量是否符合国家和铁道部颁布的相关设计规范及工程施工质量验收标准;
    3.检查工程设备配套及设备安装、调试情况,国外引进设备合同完成情况;
    4.检查概算执行情况及财务竣工决算编制情况;
    5.检查联调联试、动态检测、运行试验情况;
    6.检查环保、水保、劳动、安全、卫生、消防、防灾安全监控系统、安全防护、应急疏散通道、办公生产生活房屋等设施是否按批准的设计文件建成、合格,精测网复测是否完成、复测成果和相关资料是否移交设备管理单位,工机具、常备材料是否按设计配备到位,地质灾害整治及建筑抗震设防是否符合规定;
    7.检查工程竣工文件编制完成情况,竣工文件是否齐全、准确;
    8.检查建设用地权属来源是否合法,面积是否准确,界址是否清楚,手续是否齐备。

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  • -丶- 2016-09-16 14:29

    室内施工验收单主要包括:
    1、室内装饰工程施工现场质量管理记录;
    2、室内装饰分部工程质量验收记录;
    3、室内筑装饰分部工程质量验收记录;
    4、室内筑装饰工程质量控制资料核查记录;
    5、室内装饰工程观感质量检查记录;
    等等

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  • 请叫我雷锋 2016-09-14 23:01

    装修工程单项验收单主要内容,地面:地砖平整、纹理清晰、色泽均匀,十字线水平、垂直,地板铺实平稳、拼缝匀直,油漆色泽一致、无划痕。墙面:墙纸粘贴牢固、接缝严密、图案完整、花纹吻合、边缝整齐无毛边,涂料均匀平整、无凹凸感、无色差、不掉灰。给排水设施:供水管无渗漏,开关阀门运转良好;排水通畅,无渗漏、积水现象。家具:线条流畅、封口线、角线与面板接口密实、光滑,门柜抽屉推拉顺畅、拉手对称美观。电力线路:电路铺设要符合施工规程和安全标准,插座距地面不低于30厘米,三线插座接地线,厨房和空调线路要专线铺设,总闸安装有防漏电开关,灯具安装牢固。门窗:开关自如,门框、窗框及玻璃周边密封良好。油漆:漆面光滑、手感好、够油量,无钉眼、扫痕、毛刺和色差。

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    • zsysandman 回答:  1 墙面:墙纸粘贴牢固、接缝严密、图案完整、花纹吻合、边缝整齐无毛边,涂料均匀平整、无凹凸感、无色差、不掉灰。给排水设施:供水管无渗漏,开关阀门运转良好;排水通畅,无渗漏、积水现象。家具:线条流畅、封口线、角线与面板接口密实、光滑,门柜抽屉推拉顺畅、拉手对称美观。2 电力线路:电路铺设要符合施工规程和安全标准,插座距地面不低于30厘米,三线插座接地线,厨房和空调线路要专线铺设,木作拉门、窗是否顺畅,抽屉推拉是否顺畅,柜门是否存在变形情况,柜子与地面是否垂直,木地板铺设是否平整,吊顶是否平整。
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    • Andy421 回答:室内装修工程验收单   ********股份有限公司**********节能改造项目位于********(地理位置)。项目建设面积****平方米,总投资******万元。建设内容为*********(按备案证或核准证填写)。建设规模为*********(按按备案证或核准证填写)。   本项目的建设执行标准为《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中二级标准、《工业企业厂界噪声排放标准》(GB12348-2008)中Ⅱ类、Ⅲ类标准以及建设项目有关节能的标准和机械设备制造相关标准。   项目中涉及的******(核心技术、主要设备设施)由********股份有限公司自行设计制造,设备制作安装经该公司设备能源动力部与设备使用部门验收,达到了生产技术要求。土建施工由该公司下属的建安建筑工程公司建设,各项指标达到了建筑工程有关标准。   该项目计划实施日期为2008年9月至2009年12月,实际实施日期为2008年9月至2009年7月,比计划日期提前完工。   ********股份有限公司实施的“********节能改造项目”是我公司在行业文献和同行业先进企业的启发下,自主研发的节能技术改造项目。该项目是以“全自动控制的******工艺”为基础,以****机为主体设备,以****为模具制作材料的新型半成品成型工艺、设备。该项目取代了部分****工艺、设备。   项目自2007年3月开始进行技术咨询,研讨,制造了样机,取得了较好的初步试验结果;2007年10月,公司设备能源动力部在样机的基础上优化了设备结构和工艺设计,形成了成熟的设计方案,并得到董事会的支持。2008年1月,公司董事会作出实施改造决议,责成设备能源动力部主持该项目的一切工作。2008年8月,改造工作开始启动,在公司下属*分厂首先制作安装了第一台样机。在详细测算了节能量之后,向**区发改局、环保局提出了项目改造实施申请;2008年9月,项目的主体设备预制工作全面展开。9月23日,公司取得了**区发改局《河北省固定资产投资项目备案证》(*发改投资备字[2008]45号),10月6日得到环保局对该项目环境影响报告表的批复意见(*环表【2008】061号),即向主管部门逐级递交了《节能技术改造财政奖励资金申请报告》,同时,委托河北省节能监察检测中心对项目的节能量进行了核定。   由于该项目节能效果明显,而且能够有效减少污染物的排放量,受到各级政府行政主管部门的高度重视,项目被列为2008年中央投资项目。   为了保证企业生产和项目实施的稳步进行,该项目采取以分厂、成型车间为改造单元,每一单元的****设备系统安装完成,试机并交付使用后,进行下一单元的改造。期间,除了液压系统、电控装置等标准设备需要外购,包括设备主体在内的其余设施均采取进购原料,自行制作安装的方式。   下属*分厂水箱成型机的投入使用,显示了显著的节能效果。因此,公司加大改造力度。由于改造的准备工作充分,制作车间在工作中不断总结经验,加快了非标设备制作和整体安装速度,该项目得以提前完成。到2009年7月底,该项目完成了全部改造计划,20台高压成型机全部投入使用。   二、项目建设管理情况   1、投资管理情况:   该项目总投资******万元,其中中央投资*****万元,******股份有限公司自筹******万元。项目资金于2009年7月30日前按时到位,中央投资于2009年9月3日到位,且全部用于该项目的建设。   由于该项目以分厂为单位实施,各分厂所在注册公司设有专门账目,整体项目的账目由各分公司转入,入账手续及凭证完整,支出结构合理。   按照投资管理办法,发改委对该项目出具备案证后,不存在概算核准等其他问题。   2、项目变更管理:该项目在实施过程中未发生任何变更。   3、施工和设备到位情况:   项目所涉及的*******机投入使用前已经过*******股份有限公司设备能源动力部与设备使用部门对制作安装、试运行情况进行了验收,并做了详细记录。   4、法律、法规执行情况:   该项目本身属节能减排项目,项目涉及的******工艺较****工艺,消除了****过程带来的能源消耗和干燥设备造成的废气、废水、固废排放;设备设计制作并配置了可靠的安全连锁保险装置,可有效预防人身、设备事故的发生。   5、投入使用情况:   本项目是企业内部技术改造与节能改造项目,不涉及内部组织机构建立和人力资源变动以及生产物资准备等事宜。   6、竣工决算情况:   本项目分期分批且由公司内部单位负责实施,无总体竣工决算。   7、档案资料情况:   该项目的实施经过了公司董事会会议决策,并形成决议;公司设备能源动力部制定了详细的项目计划书;委托河北省建筑材料工业设计研究院编制了可行性研究报告(工程号:2008年8月404),同时向项目审批部门提交了项目简介和项目建议书;河北省节能监察检测中心于2008年10月8日出具了该项目的节能量核定报告;9月23日取得了**区发改局《河北省固定资产投资项目备案证》(*发改投资备字[2008]45号),10月6日得到环保局对该项目环境影响报告表的批复意见(*环表【2008】061号)。**区发展改革局于2009年5月8日下达本项目投资计划文件(*发改计划[2009]5号)及转发的**市发展和改革委员会《*发改政[2009]244号》文件。   由于该项目涉及的核心技术为*******股份有限公司技术人员自主研发,项目的主体设备制作、工艺布置、设备安装、自动化程序编程等涉及技术机密,不宜公开,经公司董事会决定由内部单位负责实施,因此对项目不能进行公开招投标和委托监理,且不存在合同问题。   该项目改造地点在原厂区生产车间内,不存在新征占地问题,原车间已取得合法土地手续,土地证号:**国用(2000)字第***号。   根据项目的建设性质,规划部门对企业设备改造项目不出具任何证明文件。   为保证项目实施,******股份有限公司与**区人民政府签订了《**市**区扩大内需中央投资“****节能改造项目”建设实施工作责任书》。   项目涉及的主体设备投入使用前已经过****股份有限公司设备能源动力部与设备使用部门对制作安装、试运行情况进行了验收,并填写了《设备安装验收记录表》。   项目实施过程中,设备能源动力部每月跟踪实施情况,并编制实施情况报告;定期向上级主管部门报送项目进度表及相关报表材料。   项目完成后,***股份有限公司及时对实施情况进行了总结,对节能情况进行了自评,并出编制了自评报告;   ****年*月,国家审计署对该项目进行了审计,对项目实施情况、项目资金与中央投资利用情况以及项目节能量进行了确认,投资到位情况和节能量得到了审核组认可。   ****年*月**日,该项目通过了治理工程建设领域突出问题工作领导小组审查。   以上档案资料齐备。   附竣工验收委员会人员名单(会签)。
    • 工程验收单 隐蔽工程验收单 室内装修工程验收 1年以前
  • 3 回答
    • 室内装修竣工验收单求给份?
    • 瞎激动51 回答:(1)竣工与验收的管理程序 工程项目进入竣工与验收阶段,是一相复杂而细致的工作,项目管理程序依次进行,认真做好竣工与验收工作。   1)竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体操作实施,项目经理全面负责,要建立竣工收尾小组,搞好工程实体的自检,收集、汇总、整理完整的工程竣工资料,扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。   2)编制竣工与验收计划,计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划,并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单,提交工程监理机构签署意见。   3)组织现场验收,首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收,提出工程竣工与验收评估报告;然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定,组织有关单位进行正式竣工与验收。   4)进行竣工结算,工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后,承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算资料。承发双方依据工程合同和工程变更等资料,最终确定工程价款。   5)移交竣工资料,整理和移交竣工资料是工程项目竣工与验收阶段必不可少切非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确,要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目(工程)档案资料管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。   6)办理交工手续,工程已正式组织竣工一验收,建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认,工程竣工结算办完,承包人应与发包人办理工程移交手续,签署工程质量保修书,撤离施工现场,正式解除现场管理责任。   (2)竣工验收准备 竣工验收准备是建立相应的竣工组织、制定、落实项目竣工收尾计划。   1)建立相应的竣工组织,项目进入收尾阶段,大量复杂的工作已经完成,但好有部分剩余工作需要认真处理。一般来说,这些遗留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作,往往不引起重视,弄不好会影响到项目的进行;同时,临近项目结束,项目团队成员难免会有松懈的心理,也会影响到首尾工作的正常进行。项目经理是项目管理的总负责人。全面负责工程项目竣工与验收前的各项收尾工作,加强项目竣工与验收前的组织与管理是项目经理应尽的基本职责。为此,项目经理要亲自挂帅建立竣工收尾班子,成员包括技术负责人、生产负责人、质量负责人、材料负责人等多方面的人员,要明确分工,责任到人,做到因事设岗、以岗定律、以责考核、限期完成任务,收尾项目完工要有验证手续,形成完善的守卫工作制度。   2)指定、落实项目竣工收尾计划,项目经理要根据工作特点、项目进展情况及施工现场的具体条件,负责编制、落实有针对想的竣工收尾计划,并纳入统一的施工生产计划进行管理,以正式计划下达并作为项目管理层和作业层岗位业绩考核的依据之一。竣工收尾计划的内容要准确而全面,应包括收尾项目的施工情况和竣工资料整理,两部分内容缺以不可。竣工收尾计划要明确各项工作内容的起止时、负责班组及人员。项目经理和技术负责人要把计划的内容层层落实,全面交底,一定要保证竣工收尾计划的完善和可行。
    • 竣工验收程序 竣工验收资料有哪些 室内装修工程验收 1年以前
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    • 室内装修验收单求一份?
    • 致富之豪 回答:你好! 希望可以帮助到你! 竣工验收报告主要内容 1、建设依据 该项目计划任务书和核准单位及批准文号,批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),建设项目的包干协议等主要内容。 2、工程概况 (1)工程前期工作及实施情况; (2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位; (3)各单项工程的开工及完工日期; (4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因,以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。 3、初验与试运行情况 初验时间与初验的主要结论以及试运行情况。 4、竣工决算概况 概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况。 5、工程技术档案的整理情况 工程施工中的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。 6、经济技术分析 (1)主要技术指标测试值及结论; (2)工程质量的分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明; (3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益; (4)投资效益的分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。 7、投产准备工作情况 运行管理部门的组织机构,生产人员配备情况。培训情况及建立的运行规章制度的情况。 8、收尾工程的处理意见。 9、对工程投产的初步意见。 10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。
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