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  ag123456 2016-02-19 11:51

  　　施工现场管理制度
  　　一、施工现场考勤制度
  
  　　1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。
  
  　　2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
  
  　　3、项目经理外出需向分管副总汇报。
  
  　　4、病假需出示病假证明书。
  
  　　5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
  
  　　6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
  
  　　7、无故旷工三次或连续三天者除名。
  
  　　二、施工现场例会制度
  
  　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
  
  　　2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
  
  　　3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
  
  　　4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
  
  　　5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
  
  希望可以帮到你！~

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  木子星生 2016-02-19 08:28

  施工过程管理制度
  1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。
  　　　2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。
  　　　3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。
  　　　4．运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。
  　　　5．施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。
  　　　6．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。
  　　　7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
  　　　8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。
  　　　9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。
  　　　10．在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
  　　　11．施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。
  　　　12．如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。
  　　　13．按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。

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  prettygirl 2016-02-18 21:47

  施工过程管理制度是指施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。

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