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  可爱的橙子 2016-01-05 10:20

  和其他行业一样，需要营业执照。办理营业执照要出示你公司的注册资金，我朋友开的家装公司注册资金就要50万，他是在南宁开的。看你是要在哪里开公司，各地要求不一样。1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明你的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。3、再到当地税务部门去办理税务登记。4、除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。5、资金方面，规模小的公司（例如我朋友开的）2万元左右，如果省着点花（例如：在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点）那还是够花的。但也要看当地的生活水平。不过电脑配置是不能省的，那关系到设计图纸的质量。6、门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了。精华知识其实不管做什么营销，首先的是我们对所要推销的行业和产品要熟悉，找出它的可行之处和推销亮点，其次要分析一下市场的需求和价格，这样才能打有把握的仗，当然，自己对技术的熟悉程度也直接影响你的业绩

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  没有昵称_0108 2016-01-05 10:24

  你需要有志同道合的合作团队。大家把精力拧在一起拼事业。
  你当带头大哥，所以你必须有过硬的本领。比如你把自己定位在业务型的领导，那么你需要有扎实的业务水平。如果你把自己定位在技术型的领导，那么你一定要在技术上有两把刷子。
  装饰公司属服务性行业，按照服务性行业标准注册有限公司。开始的时候请一个兼职会计建建档，每个月给你做做帐。三个股东必须分工明确，相互间严格按照公司法规定的制度遵守。
  公司人员有总经理>客户经理，设计经理>设计师，业务经理>业务主管，项目经理>工长，质监部，工程部，财务部。刚开始的时候不能一下搞齐，以后逐渐完善。
  你做为掌舵人，必须清楚前进的方向，目标找准，不要让团队走弯路。要让团队有生命力，必须有一套规章制度，每个员工严格执行。
  比如每个月给设计师和业务员规定产值，完成或超额完成如何奖，未完成如何罚，都有明文规定。
  要说的就太多了，总之你要想办法让每个员工发挥他的优点，按照每人的优点分配岗位，并且带领大家一起进步。

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  小小小帅 2016-01-04 22:38

  1、设计团队，根据你公司的规模定，即便是下大价钱也要找些有很好经验的，前期建议你不要找太多，上了轨道后再找些价钱低点的，由老设计带着，从而降低人力成本；
  2、装修团队，工长、电工、瓦工等；
  3、联系些装饰装修原料供应商，老的工长都会知道些；
  4、门面，你的门面可以不大，但装修一定要精；
  5、剩下的就是工商部门的手续了。

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