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  du845968102 2015-11-30 14:34

  一、办公空间设计要点
  办公室是脑力劳动的场所,企业的创造性大都来源于该场所的个人创造性的发挥。因此,重视个人环境兼顾集体空间,借以活跃人们的思维,努力提高办公效率,这就成为提高企业生产效率的重要手段。从另一个方面来说,办公室也是企业整体形象的体现,一个完整、统一而美观的办公室形象,能增加客户的信任感,同时也能给员工以心理上的满足。
  办公空间设计是指人们在行政工作中特定的环境设计。我国办公室设计种类繁多,在机关、学校、团体办公室中多数采用小空间的全间断设计，这种设计有其利弊。现在主要介绍一种现代企业办公空间的设计。该设计从环境空间来认识,是一种集体和个人空间的综合体。它应考虑到的因素有如下几点:
  1)个人空间与集体空间系统的便利化;
  2)办公环境给人的心理满足;
  3)提高工作效率;
  4)办公自动化;
  5)从功能出发考虑到空间划分的合理性;
  6)导入口整体形象的完美性;
  7)提高个人工作的集中力等。　
  
  二、办公室设计的基本要求
  1）符合企业实际。
  有些企业不顾自身的生产经营和人财物力状况，一味追求办公室的高档豪华气派，这种做法是存在一定问题的。
  2）符合行业特点。
  例如，五星级饭店和校办科技企业由于分属不同的行业，因而办公室在装修、家具、用品、装饰品、声光效果等方面都应有显著的不同，如果校办企业的办公室布置得和宾馆的客户一样，无疑是有滑稽的。
  3）符合使用要求。
  例如，总经理（厂长）办公室在楼层安排、使用面积、室内装修、配套设备等方面都与一般职员的办公室不同，主要并非总经理、厂长与一般职员身份不同，而是取决于他们的办公室具有不同的使用要求。
  4）符合工作性质。
  例如，技术部门的办公室需要配备微机、绘图仪器、书架（柜）等技术工作必需的设备，而公共关系部门则显然更需要电话、传真机、沙发、茶几等与对外联系和接待工作相应的设备和家具。
  
  三、办公室装修设计的基本要素
  (一)办公室装修设计的秩序感
  办公室装修设计的秩序感,是指形的反复、形的节奏、形的完整和形的简洁。办公室设计也正是运用这一基本理论来创造一种安静、平和与整洁环境。秩序感是办公室设计的一个基本要素。
  要达到办公室设计中秩序的目的,所涉及的面也很广,如家具样式与色彩的统一;平面布置的规整性;隔断高低尺寸与色彩材料的统一;天花的平整性与墙面不带花俏的装饰;合理的室内色调及人流的导向等。
  (二)办公室装修设计的明快感
  让办公室给人一种明快感也是设计的基本要求,办公环境明快是指办公环境的色调干净明亮、灯光布置合理、有充足的光线等,这也是办公室的功能要求所决定的。办公室装修成明快的色调可给人一种愉快心情,给人一种洁净之感,同时明快的色调也可在白天增加室内的采光度。
  目前,有许多设计师将明度较高的绿色引入办公室,这类设计往往给人一种良好的视觉效果,从而创造一种春意,这也是一种明快感在室内的创意手段。
  (三)办公室装修设计的现代感
  目前,在我国许多企业的办公室,为了便于思想交流,加强民主管理,往往采用共享空间——开敞式设计,这种设计已成为现代新型办公室的特征,它形成了现代办公室新空间的概念。
  现代办公室设计还注重于办公环境的研究,将自然环境引入室内,绿化室内外的环境,给办公环境带来一派生机,这也是现代办公室的另一特征。
  (四)企业办公室空间设计与整体规划
  办公室装修除了美观、实用和安全，还多了一份营造情境与搭配完整环境的规划。办公室装潢在设计上，率先将“人体工学”理念，广泛运用于办公家具上，并协助客户进行办公室规划，充分考量OA设备的整合、环境景观的设计、动线规划及使用效率等细节。主张是“办公室整体规划系统”，期望能结合优质的产品以及经过完整规划的环境，创造一个完美的办公空间，不仅为客户增进工作效率，更提升整体企业形象。

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  等你爱我_7053 2015-11-29 23:12

  进行员工分类 做针对性的解决方案
  　　微软在全世界有着数十万名的员工，很多是研发工程师，还有一些是销售人员等等，大家用的场所是不一样的。如果是研发人员，肯定每天在办公室，因此各个不同部门的人员使用的办公室场所也是不一样。因此我们将员工进行分类，对于工程人员、会计人员、人事等，我们会做出具有针对性的办公场所解决方案。
  　　微软在全球建立了灵活的办公场所解决方案，并将方案应用在不同的区域，从芬兰到中国、到沙特，到南非，阿根廷，并且根据当地的环境进行改善，投入使用。
  　　中国的“格子间”令人吃惊
  　　在1986年到2004年期间，微软进行了“摇篮办公室”项目，主要是建立一个非常舒适的私人工作环境。在中国，很多工作环境是格子间。对于我来说，“格子间”是让我感到吃惊的概念。
  　　法国的工作环境和中国的格子间很不一样。法国人将办公室视为自己的家，所以会把办公室变得非常的私人化，这可以使人变得更加的乐于沟通。而在IT行业当中，很重要的一点就是应该如何跟人打交道。
  　　微软办公空间改造实验
  　　从2004年开始，微软开始改变办公空间，试图建立一个私人化的办公室。微软对于三万多名员工进行调研，了解员工喜欢什么样的工作环境。
  　　调查发现，有的人在办公室办公时间较长、有的人办公时间较短，有一些人是跟客户打交道的……在区分了不同员工及使用办公室的习惯之后，我们进行了区分化的办公场所设计。
  　　再后来，我们进行实验，来看一下办公场所区分化设计的影响是怎样的。从公司的经验得到，我们需要不断的进行衡量和测试，在这个衡量标准当中，需要考虑到有多少人是使用办公室的，他们是怎样看待自己的办公领域的，他们是怎样工作的?办公空间对他们来讲意味着什么?是否具有私隐性?
  　　建立灵活办公空间与环境
  　　在微软建立办公场所策略时，有一点非常重要，就是灵活办公空间与环境。现在我们看到办公场所越来越重要了，现在在欧洲、美国，如果说是一个二十多岁的年轻人，会问两个问题，一个是工资，第二个问题是可以在家办公吗?工作环境是怎样的?因此微软在工作环境上面进行投入，也是一种竞争策略。如果说有一个很好的工作环境，人们会更愿意为这个公司服务。
  　　我之前在投行工作，在地产行业，地产跟高科技行业不一样，工作环境也不一样。每天面临巨大的工作压力。如今我在微软，我通过远程的方式进行办公等等，可以增加我工作的灵活性。我在北京工作，我的家人在法国，有时我每月可以花一个星期时间在法国工作。人才会考虑到公司给予的自由性，可以让我们从竞争对手那里吸引更多的人才。
  　　在中国，我们也在开展这样的灵活性办公战略。为微软的客户、员工提供一个创意性的办公空间，提供不同的功能，让我们国际客户对微软有一种认同感。所以，根据人们不同的需求打造不同的空间，这是一种原则。
  　　人性化办公变革
  　　在一些国家，我们希望建立一些新的政策，有一些国家大家可以在家办公，可以采取一些新的技术手段。因此我们希望可以因地制宜，可以让人事部门了解办公场所变革，其实是一种改进。因为，有一些人认为，在家办公是不太好的。
  　　我举一个例子，在欧洲时，有一个员工的孩子要上学了，必须每天把孩子送到学校，所以她在家工作一个小时，然后再送孩子，然后再来上班。如果给她灵活性的话，意味着，有时我们很难衡量跟孩子在一起的时间是多少。
  　　再举一个例子，微软不允许在下午五点后、早上十点前开会，只有在十点到五点的区间才可以开会。我们希望员工可以感到自由，而不是被强制性的参加工作时间以外的会议。同样，并不意味着工作时间外，可以发工作邮件。如果你在夜里发邮件给我，我认为你干涉到了我的私人生活。因此，一些国家的人事部门必须要了解这样人性化的规定。
  　　人们的生产率更高，就意味着我们的办公环境更为成功。
  　　在微软有一个管理体系，也就是世界健康指数，意味着在公司里面，作为员工，你的开心指数是多少?你的幸福指标是多少?因此这个健康指数越高，说明企业员工生产效率相对更高一些。
  　　过去二十年间，微软一直践行这个标准。在数十万名员工当中，90%使用了这个世界健康指数的标准，我们希望他们可以达到较高的世界幸福指数的标准。作为一个管理人员、作为总监，作为总经理，或者作为VP，这也成为了你的工作的衡量指标。

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  我是_3225 2015-11-29 21:49

  微软的历史1975年19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC（Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code)，又译培基。基意思就是“初学者的全方位符式指令代码”，是一种设计给初学者使用的程序设计语言），当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。 　　微软公司1981年为IBM-PC（IBM是International Business Machines Corporation的缩写，意为国际商用机器公司）机开发的操作系统软件MS-DOS（DOS是Disk Operating System缩写，意为磁盘操作系统）。1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。 　　IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，由于利益的冲突，IBM公司和苹果公司（Apple Computer, Inc.）解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件[MS-DOS和Xenix：Xenix是Unix操作系统其中一种个人电脑上的版本，由微软公司在1979年开始为Intel处理器所发展的，它还能在DEC PDP-11或是Apple Lisa电脑执行。 继承了UNIX的特性，XENIX具备了多人多工的工作环境，符合UNIX System V的接口规格 (SVID)]、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。微软的拳头产品Windows95/98/ME/NT/2000/Me/XP/Server2003/Vista成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润，公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告诫：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对簿公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。
  希望我的回答可帮到您

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