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路面施工前的准备工作有哪些?

刘晨光 | 被浏览1731次 1年以前 |

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  • dnhwga 2015-11-23 20:29

    1 施工单位应根据设计文件和施工条件,确定施工方案和制施工组织设计。2 施工前应解决水电供应和道路交通,搅拌和堆料场地,办公生活用房和公棚仓库及消防设施。3 堆有碍于施工的建筑物,地上及地下的管线应当在施工前改迁或者拆除。4 施工前堆混凝土原材料进行试验分析。 5 根据设计文件在现场放线定位 6 基层的检查与修整 7 施工设备机械确保工作状态良好。

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  • 诺311 2015-11-23 19:53

    施工现场临时用水采用施工、生活和消防合一的供水方式,修蓄水池,出口处设高压水泵,通过DN75的镀锌钢管提供临时用水水源。蓄水池的容积为30m3,原有蓄水池内设浮球阀,自动控制储水高度。高压水泵采用压力电流转换器的自动电箱控制。水管连接采用焊接,埋设深度800mm,水泵及管线的布置详见“施工现场平面布置图”。水管的布置及管径选择。选用DN100焊接钢管做干管,外径114mm、内径106mm,可以满足要求。
    (2) 消火栓的布置。
    在给水系统立管上焊接口径为65mm消火栓,并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股,水枪喷嘴口径为19mm,选用65mm的帆布水龙带三节(每节20m)。现场周围布置六处地下消火栓,已能满足消防要求,所以地下室至地上3层均不设消火栓口,3层以上每隔1层设置消火栓口,以以满足消防保护面积的需要,并适当减少灭火器的配置,栓口设置距地高度为120cm,栓口向外,出水方向垂直于墙面呈90度。

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  • 我就是我d 2015-11-23 22:19

    打桩工程施工前应做哪些准备工作? ⑴施工场地,必须做好“三通一平”。并根据现场情况,有条件的先做地面混凝土垫层,以利施工。现场四周应设置排水沟、集水井,桩孔中抽出积水,经沉淀后并符合环保要求方可排入下水道。施工现场的出土路线应畅通。 ⑵按施工图纸准确放线,放出桩位中心线和桩径,并认真进行技术复核,经有关部门办理签证手续,才能开挖桩身土方。 ⑶挖桩前,要把桩中心位置向桩的四边引出四个桩心控制点,用牢固的木桩标定。 ⑷施工前,施工现场技术负责人和施工员应逐孔全面检查施工准备,逐级进行技术安全交底和安全教育,要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到落实。 ⑸专人负责按桩位编号,做好桩孔的垂直中心线、轴线、桩径、桩长和基岩土质的记录;钢筋笼和桩身混凝土等隐蔽验收记录,并在完工后整理编册分送有关单位并送技术部门存档。 ⑹护壁模板分节的高度视土质情况而定,一般可用50~100cm。 每节模板安装,应设专人严格校核中心位置及护壁厚度,可用十字架对准轴线标记,在十字交叉中心悬吊垂球,复核模板位置,保证垂直度。符合要求后,可用木楔打入土中支撑模板,稳定位置,防止捣混凝土时模板发生位移。

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  • 3 回答
    • 建筑施工前的准备工作是什么
    • 芒果5270 回答:一、指导方针我公司对本工程的施工指导方针如下:1、将本工程列为公司2010度的重点工程之一。2、我公司将对业主履行“科学管理创时代精品”的企业永恒主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用承建过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。二、施工现场临时设施布置1.为加强现场管理,在施工现场设置临时办公室,最终地点与业主协调商定。2.设备、机具库房在现场空地临时搭设,随施工进度情况,及时搬移。3.现场设置临时配电箱及消防设备,并在进场前做好临水临电的准备工作。4.对现场的临边洞口进行封堵,加强现场安全管理。三、施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。1、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:⑴施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。⑵会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设条件等。⑶编制施工图预算:依据设计施工图、招投标文件、合同条款编写详细施工图预算。它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。⑷编制施工方案:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。⑸技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。2、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。⑴材料准备:本工程所用材料都达到国家优质标准。根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同。根据进度要求制订进场计划,组织好运输。对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。⑵施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间。对公司自有的机械设备,提前检修保养好,对不够的机械设备须提前做好计划。3、生产准备进场后,将用电负荷报监理单位审定后,由建设管理方负责联系水、电接口,然后进行水电接驳,并与业主办理交接手续。⑴施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应。⑵施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水,能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。⑶有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。⑷施工扰民问题施工期间主要为楼内作业,施工时影响外界的主要为噪音及运输。因此在施工期间,施工时间主要放在白天作业,抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。⑸劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理经验的施工班组。依工程要求,拟成立木工班组、瓦工班组、给排水班组、油工班组、电气班组、力工班组。劳动力组织还必需做到:①按照开工日期和工程进度要求组织进场。②对职工进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。③向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。
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    • 施工前准备工作有哪些?
    • ag123456 回答:在工程施工前应做的准备工作包括调查研究、规划安排、现场的工程准备和作业条件准备。调查研究主要是查明工程环境特点和施工条件,为选择施工技术与组织方案收集基础资料;规划安排主要是编制施工组织设计,添置或借调施工机械、运输机械计划、劳动力招募补充、特殊技术工种的培训、管理人员增添计划等;现场的工程准备工作有施工测量、三通一平、生产和生活基地的建设、管理班子和施工力量的调集、组织材料、构件、半成品的订货或生产及材料机具的进场、材料及半成品等试验和检验等;作业条件准备有会审学习图纸、编制施工预算、建筑物定位放线、引入水准控制点、搭设临设、技术安全交底等。要建立严格的施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度,坚持按建设程序办事。
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    • xhp613 回答:、施工管理人员的准备   施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。   2、施工操作人员准备   工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。   3、施工技术的准备   项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训
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