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  勿忘初衷_5447 2015-11-04 20:00

  首先是瓦工对基层进行处理，清理顶面、墙面和地面，达到装修施工的要求，并同时进行水、电线路的改造和安装。水电项目先行是因为水电线路的改造要开槽，把管线走在里面，因为将来管线是密封在墙面或地面里的，所以管线的质量非常重要。
  　　基层处理达标，水电改造完之后，木工就可以开始进行吊顶作业了，吊顶设计要考虑到层高，不能让整个空间有压抑感，这很重要。然后细木工施工就可以着手进行了，例如木暖气罩、门窗套、柜子等等，中团网潍坊站特别提醒装修消费者，做细木工制品，材料的含水量很重要，一般来说含水量要小于11.8%，如果木材过于潮湿或干燥，那么日后变形的可能性极大。
  　　当细木工装修构造完成之后，再涂刷一遍面漆进行保护，这时候墙、顶饰面的装修就该开始了，涂刷涂料，或是裱糊壁纸壁布，需要注意的是墙面装修时要预留电器安装孔洞和线路。
  　　进行细木工装修的油漆饰面涂刷作业，要注意的是油漆施工一定要保证无尘环境，这样最后装修出来的木制品表面才能是光滑细腻的。地面装修应在墙面施工完成后进行，先铺地板、石材或陶瓷地砖，并安装踢脚板，然后进行地面装修养护。这时候装修工程已基本结束，安装好橱柜、灯具、各种配套电器和设施，工程才算真正结束。
  　　这就是比较严格的装修施工顺序了，不过真正装修的时候，有些东西可以灵活掌握，比如卫生间的墙面和地面，就可以先开始。

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  Andy421 2015-11-04 17:22

  家装竣工验收流程如下：
  一、竣工验收的组织
  　　由建设单位负责组织实施建设工程竣工验收工作，质量监督机构对工程竣工验收实施监督。
  
  　　二、验收人员
  　　由建设单位负责组织竣工验收小组.验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任。验收组副级长应至少有一名工程技术人员担任。验收组成员由建设的单位上级主管部门、建设单位项目负责人、建设单位项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位与项目无直接关系的技术负责人或质量负责人组成，建设单位也可邀请有关专家参加验收小组。验收小组成员中土建及水电安装专业人员应配备齐全。
  
  　　三、竣工验收标准
  　　竣工验收标准为国家及上海市的强制性标准，现行质量检验评定标准、施工验收规范、经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定。
  
  　　四、竣工验收程序及内容
  　　1、由竣工验收小组组长主持竣工验收。
  
  　　2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。
  
  　　3、验收组分为三部分分别进行检查验收。
  
  　　(1)检查工程实体质量。
  
  　　(2)检查工程建设参与各方提供的竣工资料。
  
  　　(3)对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水盘、水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。
  
  　　(4)对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。
  
  　　(5)形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。
  
  　　(6)当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。
  
  　　(7)当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，填写有关表格，有关人员签字，但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改，可委托建设单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖建设单位公章。
  
  　　(8)当竣工验收小组各方不能形成一致竣工验收意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。当协商不成时，应报建设行政主管部门或质量监督机构进行协调裁决。
  
  　　五、竣工验收备案
  　　建设工程竣工验收完毕以后，由建设单位负责，在15天范围内向备案部办理竣工验收备案。

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  秉锅锅155 2015-11-04 15:37

  （1）竣工与验收的管理程序 工程项目进入竣工与验收阶段，是一相复杂而细致的工作，项目管理程序依次进行，认真做好竣工与验收工作。
  　　1）竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体操作实施，项目经理全面负责，要建立竣工收尾小组，搞好工程实体的自检，收集、汇总、整理完整的工程竣工资料，扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。
  　　2）编制竣工与验收计划，计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划，并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单，提交工程监理机构签署意见。
  　　3）组织现场验收，首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收，提出工程竣工与验收评估报告；然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定，组织有关单位进行正式竣工与验收。
  　　4）进行竣工结算，工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后，承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算资料。承发双方依据工程合同和工程变更等资料，最终确定工程价款。
  　　5）移交竣工资料，整理和移交竣工资料是工程项目竣工与验收阶段必不可少切非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确，要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目（工程）档案资料管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。
  　　6）办理交工手续，工程已正式组织竣工一验收，建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认，工程竣工结算办完，承包人应与发包人办理工程移交手续，签署工程质量保修书，撤离施工现场，正式解除现场管理责任。
  　　（2）竣工验收准备 竣工验收准备是建立相应的竣工组织、制定、落实项目竣工收尾计划。
  　　1）建立相应的竣工组织，项目进入收尾阶段，大量复杂的工作已经完成，但好有部分剩余工作需要认真处理。一般来说，这些遗留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重视，弄不好会影响到项目的进行；同时，临近项目结束，项目团队成员难免会有松懈的心理，也会影响到首尾工作的正常进行。项目经理是项目管理的总负责人。全面负责工程项目竣工与验收前的各项收尾工作，加强项目竣工与验收前的组织与管理是项目经理应尽的基本职责。为此，项目经理要亲自挂帅建立竣工收尾班子，成员包括技术负责人、生产负责人、质量负责人、材料负责人等多方面的人员，要明确分工，责任到人，做到因事设岗、以岗定律、以责考核、限期完成任务，收尾项目完工要有验证手续，形成完善的守卫工作制度。
  　　2）指定、落实项目竣工收尾计划，项目经理要根据工作特点、项目进展情况及施工现场的具体条件，负责编制、落实有针对想的竣工收尾计划，并纳入统一的施工生产计划进行管理，以正式计划下达并作为项目管理层和作业层岗位业绩考核的依据之一。竣工收尾计划的内容要准确而全面，应包括收尾项目的施工情况和竣工资料整理，两部分内容缺以不可。竣工收尾计划要明确各项工作内容的起止时、负责班组及人员。项目经理和技术负责人要把计划的内容层层落实，全面交底，一定要保证竣工收尾计划的完善和可行。
  　　（一）竣工自检
  　　竣工自检也称为竣工预检，是施工单位先进行内部的自我检查，为正式验收做好准备。一方面检查工程质量，发现问题及时补救；另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。
  　　1.竣工自检的
  　　（一）竣工自检标准
  　　竣工自检的主要依据是：工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定要求和标准。
  　　2.竣工自检的方法
  　　竣工自检应该分层分段、分房间的由竣工自检人员按各自主管的内容逐一进行检查。在检查中要做好记录，对不符合要求的部位和项目要确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期完工。
  　　3.竣工自检人员的组成
  　　参加竣工自检的人员，应由施工单位项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。
  　　（二）复检
  　　在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。
  　　（三）正式验收
  　　在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。

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