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  Leolep 2015-06-10 15:15

  监理公司要在不同的时段对不同的工序进行验收，合格后才能进行下一道施工。瓦、木、油、中期验收、竣工验收等，共有不少于12道工序的验收。验收不合格，消费者可拒付工程款。整体验收合格后，保修期为2年。消费者可将工程款的5％作为保修款，待装饰企业实现了保修的全部内容后，再将余款结清。

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  李应琛123 2015-06-10 15:04

  1、装修施工日期的控制及施工中的顺序安排。
  2、注意施工现场的卫生情况，工地需及时打扫、清洁，一般来说施工**应当天清运。
  3、妥当处理水泥浆，以免造成装修后排水管道的堵塞或不畅。
  4、注意施工现场安全，油漆等易燃物是否妥善堆放，要有“防患于未然”的意识。
  5、是否做好已经就位的材料的保护工作，不应在木地板或石材面上进行切割作业。
  6、注意油漆过程中的通风问题及施工中废气、灰尘的排放。
  7、施工中应检测水电设施及相关容量，以防发生水管爆裂、电线短路等现象。

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  锁清秋X 2015-06-10 15:04

  1、审核设计方案
  审核设计方案，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等是否符合建设部、市建委、市装协的有关规定。
  图纸是否完整可行。
  2、审核装修公司
  主要是审核装修公司的以下方面：
  营业执照
  资质证书
  经营地点
  设计师资格证件
  3、审核装修合同：
  装修合同是否采用标准的＜家庭居室装饰装修工程施工合同＞，填写是否完整正确；报价中项目是否齐全；施工工艺做法是否标注清楚；采用的装修材料规格品牌是否有详尽说明；甲乙双方责权利是否公平合理。
  4、审核施工人员资格
  检查施工人员是否具备相应的操作技能：一些特殊岗位的操作人员是否持证上岗(管工、电工等)。
  5、审核检验装修材料
  监督装修公司购买使用符合国家、行业标准，合格的装饰装修材料、设备及配件，杜绝使用假冒伪劣产品。
  6、审核施工工艺
  施工工艺是否符合建设部、市建委、市装协有关装饰装修的规定，装饰工程的质量与工期是否有保证，装修效果是否符合要求。
  7、分期验收
  协助业主进行分期、分阶段的装修工程验收，并出具相应的验收报告单。
  8、竣工验收
  协助业主进行装修工程的竣工验收，并出具各阶段的监理验收报告单，包括设计、合同、材料、施工、工期、质量。同时评定工程的级别。
  9、保修监督：
  在装修工程保修期内，定期回访客户，并针对出现的相应问题代表客户与装修公司交涉，以确保装修公司对消费者承诺的兑现。

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  繁华尽落 2015-06-10 15:03

  有以下职责
  1．帮助家装户主核算家装工程价格。 2．对公司进场材料进行检查验收。 3．对施工工艺进行控制。检查并督促施工，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理。对违反操作程序、影响工程质量、改变装修效果和会留隐患的问题，要求限期整改。必要时，对施工工艺做法和技术处理作指导，提出合理建议，以达到预期的设计效果。 4．对施工工期进行控制施工。工期直接影响到甲乙双方的利益。监理应站在第三方的立场，按照国家有关室内装修施工规范和合同中约定的工程质量验收标准，履行自己的职责，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程。 5．对工程质量进行控制。负责施工质量的监督和检查，确保工程质量是家装监理的根本任务。

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  最暖一面 2015-06-10 15:03

  认真做好施工日志，保持与客户的联系，热情征求客户意见，协助施工队与客户建立友好合作关系，监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。指导施工队正确使用工具，严格按照正确的操作规程施工。

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  你刻在了谁心里 2015-06-10 15:03

  装修监理就是介于业主和施工单位之间起到一个桥梁作用的一个职业。业主有问题可以找监理，施工单位有问题也可以找监理。监理的职责就是对工程的施工质量、材料质量、施工工期要起到监督的作用。

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  卫生巾紫了 2015-06-10 15:02

  3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。监理工程师还将对涉及付款的工程事项，在施工中发生的一切问题进行详细记录，以便解决支付纠纷。 
  4）计量工作由监理工程师负责，可采取施工单位计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监理工程师与施工单位共同计量三种形式。无论何种形式均需施工单位、监理工程师  双方签字，若有争议由监理工程师最后决定。 5）监理工程师必须掌握工程的所有支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。 
  工程费用控制，监理工程师应根据现场实际发生工程量准确地进行计量。 4、工程计量 
  1）工程计量程序 
  分项工程或某一道工序签发《中间交工证书》后，方可对其实施计量。 施工单位提供计量原始报表 
  监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不同意，可按合同规定时间向监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。  施工单位填写《中间计量单》后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。 根据《中间交工证书》，总监与施工单位共同签认的计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。 2）工程计量方法 
  工程计量一般采用实地量测计算方法，此种方法是采取符合规定的测量仪器，对已完合格工程按合同有关规定进行实地量测并计算。当监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时，将事先通知施工单位，施工单位必须立即派人协助监理工程师进行计量。量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。如果施工单位收到监理工程师的计量通知后，不参加或未派人参加实地量测计算工作，监理工程师量测或经监理工程师批准的量测结果，既为正确的计量，将作为支付的依据，施工单位无权提出异议。 5、工程费用的支付 
  工程费用支付应按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法，支付程序等进行各种款项的支付。 工程费用支付程序 
  ① 由施工单位提交各类支付报表和有关的结帐单。即提出支付申请。 
  ② 总监审查并确认支付报表和结帐单。根据合同规定，总监有权对支付报表和结帐单中的错误和不实之处进行修改，然后向建设单位签报支付证书。 ③ 建设单位根据总监签报的支付证书，按合同规定时间向施工支付款项。 各种款项的支付 ①工程进度款的支付 
  工程进度款根据工程完成量支付，监理工程师在接到施工单位报表后，将立即审查并核实，在合同规定时间内报建设单位，证明到期应付给施工单位的具体金额，建设单位在合同规定时间内向施工单位付款。如施工单位应得款额小于投标书附件中规定的每月最小付款金额，则监理工程师不应向建设单位签报支付证书，该月施工单位将应得款额移到下月支付。 ②动员预付款的支付和扣回 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  总监在确认施工单位已提供相当于预款金额的银行担保或保函后，向建设单位签报合同规定的预付款的支付证书建设单位按总监签报的支付证书向施工单位付款。 
  ③材料预付款与扣回 
  总监在确认施工单位所购永久工程材料的质及储存方法符合规定后，按合同规定将所材料款额的某一百分比计下次工程进度款证中，建设单位根据总监的证明向施工单位付款。总监应随时了解材料的使用情况，当材料已用于永久工程，材料预付款将在以后的工程进度款支付证书中，按合同规定逐日扣回。 ④缺陷责任期费用的支付 
  工程缺陷责任期内，如发现任何工程缺陷或工程质量不合格，总监应查明原因和责任，以确定责任费用的支付。  如责任属施工单位，则一切费用由施工单位承担，并应按监理工程师的指示进行补修，若施工单位未执行监理工程师的指示，建设单位可在支付施工单位的款项中扣除。如责任不属于施工单位，监理工程师将按合同与建设单位、施工单位共同协商，确定费用。 ⑤保留金的支付 
  保留金按合同规定在施工单位应得款额中扣留，一旦施工单位未履行合同中的责任，则保留金归建设单位所有，建设单位可用此金额雇用其它施工单位来完成工程。保留金的数额按合同规定标准扣留。保金分两次退回给施工单位,,当工程移交证书签字后支付全部保留金的一半,缺陷责任期终止证书签发后支付另一半.其他工程费用的支出,如工程变更费用的支出,价格调整费用的支付、计日工的支付、暂定金额的支付、索赔费用的支付等，监理工程师将严格按合同规定，公正、准确地进行工程计量与支付。 （六）合同管理监理 1、工程变更 1）变更的产生 
  工程变更的要求可以由建设单位、监理工程师、施工单位提出，但必须经过监理工程师的签字才能生效。根据合同款，如监理工程师认为确有必要变更工程或部分工程的形式、质量或数量，或出于合适的其他理由应向施工单位发出变更指令。如果这种变更是由于施工单位的过失或违约所致，或施工单位应对此负责时，则所引起的附加费用由施工单位承担，否则应进行估价。合同中工程量清单所列工程数量，由于施工计量后实际增加或减少则不应列入变更范围。 2）变更的指令 
  施工单位只能也必须从监理工程师的工程变更指令或指示，不能随便接受其它工程变更要求，即没有监理工程师的指示，施工单位不得进行任何变更。工程变更的指令必须是书面的。如果因某些特殊原因，监理工程师有权口头下达变更令，施工单位应在规定的时间内要求监理工程师书面的确认。监理工程师在决定批准工程变更是，要确认此工程变更须属于本合同范围，此项变更必须对工程质量有保证，必须符合规范，并要事先征得建设单位同意。 3）变更符合的权限 
  对涉及设计漏项、变更技术方案和技术标准等，不论其经费增减情况，均应及时经总监书面通知施工单位，得到认可后才能下达。 4）变更的估价 
  变更的估价由总监按合同条款的有关规定会同建设单位进行处理，由总监书面通知施工单位，并交建设单位一份。若变更后工程细目的单价或和价无类似价格可
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  参照，则先由总监与施工单位协商，定出他认为合适的单价或和价，报建设单位认可。若协商不成，总监有权定出他认可合适的单价或和价，报建设单位认可后通知施工单位。 2、索赔 
  监理工程师一个重要的职责就是如何防止和减少不必要的索赔，以及一旦索赔事件发生，如何想方设法使索赔费用降到最低限度和如何公平、合理处理索赔。 施工单位提出索赔的申请及程序 
  ①第一次索赔事件发生后28天内，施工单位向监理工程师报索赔意向书，并抄报建设单位。 
  ②索赔事件连续发生，按28天时间间隔提交索赔详细资料。 
  ③索赔事件终止后28天内，施工单位向监理工程师提交详细索赔申请书及帐单，并抄报建设单位。 
  总监审查，并签报建设单位审批。 2）监理工程师审批索赔的程序 
  ①查证索赔原因：监理工程师首先看施工单位的索赔申请是否有合同依据，然后将施工单位  所附的原始记录和帐目等，与监理工程师自己所保存的记录核对，弄清费用索赔的原因。 
  ②核实索赔数量：如果施工单位的费用索赔理由成立，就应查看施工单位的数量计算是否正  确，或监理工程师认为正确的费用应是多少，监理工程师应对索赔作出公正的裁决，维护建设单位和施工单位双方的利益。 
  ③索赔的支付：索赔款额可以在任何期中支付证书中向施工单位支付，由总监报建设单位批准后，书面通知施工单位。 3、审查分包合同 
  在签约后，施工单位应根据在标中提出的分包计划及分包单位，向总监提出分包申请，并将分包单位的技术力量、管理水平、施工机械的具体情况和以前的业绩等与分包内容、分包合同报总监审核，然后报建设方批准。  在合同的实施过程，监理工程师与分包单位不发生直接关系，建设单位也不直接向分包人付款，施工单位应指派合格的现场管理人员和质量检验人员配合监理人员对发包人的工程现场进行现场监督，分包单位的所有检验报告和申请均先经施工单位的质检人员检验签字，在报监理工程师，监理工程师只接受施工人员的申请、请示并向其发出指令。施工单位对取得同意的分包单位负责合同规定的一切责任和义务。对任何分包单位的行为、违约和疏均应承担全部的责任。对在投标书中没有说明分包的任何工程均不允许分包。 （九）监理例会与报告制度 
  1、现场监理例会：通常由各监理室总监每周召集一次监理会议，并请建设、施工单位现场负责人等参加，讨论协调质量进度及投资等问题。必要时可邀设计单位、监理单位及施工单位的主管部门参加。每次例会各监理室都要整理记录或会议纪要，以及检查督促实施。        
  2、监理月报：分阶段向建设单位报送各监理工程的质量、进度、投资和安全方面的监控情况各一份。 
  九、项目监理机构人员的职责及权限 （一）、总监理工程师职责 
  确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 
  审查分包单位的资质，并提出审查意见； 
  检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人  员应调换其工作。 
  主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 
  审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 
  主持或参与工程质量事故的调查； 
  调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 
  组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监 
  理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料。 （二）、专业监理工程师职责 
  负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 
  组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 
  审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 
  负责本专业分项工程师提出报告； 
  定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；  根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 
  核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 
  负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 十、监理工作制度 
  （一）设计文件、图纸审查制度 
  监理工程师在收施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。 （二）技术交底制度 监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全成技术交底设计（意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。 （三）开工报告审批制度 
  当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理站。对重大工程及有争议的工程报监理站审批。 
  （四）材料、构件检验及复验制度 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，再有监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查不准使用不合格材料。 （五） 变更设计制度 
  如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会谈同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理站审核无误签发《设计变更指令》。 （六）隐蔽工程检查制度 
  隐蔽以前，施工单位应依据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会通施工、设计单位共同检查签认。

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