公司文化墙要怎么设计

曾琳 | 被浏览 8年以前 |

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    5条回答

    • 卫生巾紫了 2015-06-10 14:34

      文化墙的建设是一个企业通过策划和设计企业识别系统,来体现本公司区别于其他公司的标志和特征,塑造公司在社会公众心目中的特定位置和形象的重要体现,能够集中的体现出企业内涵、企业形象、员工风采等内容。同时也可以给员工直观的刺激,激励员工、鼓舞员工向更高一步发展,同时也最大限度的把企业文化在一张小小的板报上体现出来。         本期企业文化初期拟定3大板块,具体制作方案如下: 板块一(位置:员工会议室) 1、总经理寄语;            
      2、企业简介(随着公司业务方向及工作中心的变化更新);   3、团队活动风采展示(team building、员工集体出游活动照片);  
      4、企业发展的近期规划和远景目标(最佳业绩团队及最佳保障部门的评定和选拔); 
      5、公司文化荣誉墙及先进事迹(各部门优秀员工感人事迹、红色档案及荣誉证书粘贴,以此鼓励员工积极向上的生活及良好风气的传播); 
      6、企业年度感动地中海人物照片的张贴(年终评定); 7、销售人员成长树(即学习成长园地)(由公司及销售部门确定入选标准,并提供素材,能够极大限度上直观的体现出销售标兵们的风采,同时由能够激励其他同事奋发向上的精神); 8、交流天地(即聆听风的感悟)(对公司及部门领导有任何合理意见、建议及问题,可以以公开信的形式在此版块提出;另外,可发表员工自主创作的文章及诗篇);  
      9、企业忠诚卫士照片张贴(凡是“开国元老”及在企业工作并忠于企业1年以上的员工,外附一张董事长与经理级以上领导及元老级员工合影留念)。 版块二 (位置:部门企业文化墙通道) 
      1、内部通告栏:张贴公司最新及紧急通知及公司各种黑红通告;  2、各部门企业文化墙(根据本部门不同风采文化,部门企业文化专员自主创新设计并定期更新);    
      3、员工信息互动栏(比如:有同事生日、新婚,可由各同事自由写上祝福的话语张贴于该员工所属部门企业文化墙所属区域模块)。 
      注: 各部门企业文化墙可增加祝福话语张贴模块。 版块三(位置:洗衣房通道)  
      1、员工签名榜(选定签名日期,组织员工签名); 2、员工培训成果落地照片及与培训老师合影留念; 3、企业员工个人一片天空照片更新张贴。

      4 评论

    • [昵称被屏蔽] 2015-06-10 14:44

      首先要有主题,放置在文化墙的上端(实在没词儿就用“员工风采”几个字);
      主题下面,写一段话语,相当于简介,可煽情;(比如说:人在一起叫聚会,心在一起叫团队)
      然后是正文,最好是图文并茂型,一张员工风采照片,一段介绍文字。(也可以做一份PK竞赛,团队口号
      总之,要让大家爱看,让大家能够有所感触

      1 评论

    • yjjyibib 2015-06-10 14:46

      企业文化墙是公司文化的最佳展示点,也是宣传企业文化的好办法,它有利于促进新员工对公司文化的认可,也有助于公司企业文化的不断扩展和更新。

      那么,如何设计文化墙呢?

      方法很简单,三步就能实现。

      第一步:选址。根据公司办公场地的大小和位置,选定一个区域或位置作为文化墙的建设点;

      第二步:设计主题和子标题。可以设为某某公司企业文化墙,或者直接设为员工文化墙。

      第三步:充实内容。根据不同的主题及子标题,张贴相应的作品。可以是照片,可以是新员工简介,可以是某项活动的总结,也可以是某个领导的作品。

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    • 锁清秋X 2015-06-10 14:35

      至于具体什么样式的,那首先要了解公司的文化,知道文化墙的尺寸。 至于材料有很多种。比如饰面板造型,茶镜,文化石,大理石,铝塑板,壁纸,石膏板等等,很多材料都可以制作。当然最好是几种材料的组合使用效果更好。
      第一:规划好文化墙的位置。
      第二:文化墙的面积大小。
      第三:计划用什么材质来做文化墙。
      第四:根据文化墙的主要读者来设定规划内容。
      第五:文化墙的更换周期。

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    • 有烟无火80 2015-06-10 14:35

      企业文化的构成可以分为三个层面:  1、精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道  德等。  2、制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力  资源理念、营销理念,生产理念等。  3、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。  企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层  约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,  是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。

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